同日、両者は国際財務報告基準（IFRS）の適用計画と工場メンテナンスシステムの導入計画を発表しました。
2013年から、Imexpharm（IMP）はベトナムで初めてSAP ERP（ECCバージョン）を完全導入した製薬企業の1つとなりました。10年以上運用されてきたImexpharmは、ベトナム国内および地域における新たな成長目標に向けて、生産性を向上させ、準備を整えるための戦略的転換プロジェクトを導入することを目指しています。
プロジェクト開始式典には、IMP、Deloitteベトナム、SAPベトナムの代表が出席しました。
今回のプロジェクトは、Imexpharmがデータセキュリティ、柔軟な拡張性、ユーザーフレンドリーなインターフェースという重要な側面において、新しいSAP S/4HANAソリューションをアップグレードするという目標達成を支援します。従来のECCシステムと比較して、S/4HANAはインメモリデータベースを使用することで、トランザクション処理速度とデータクエリ速度を数千倍に向上させると同時に、ITコストを削減します。
プロジェクトの導入コンサルティングを担当するDeloitteベトナムによると、SAPのECCからS/4HANAへのアップグレードプロジェクトの範囲は、技術面とハードウェアインフラストラクチャのアップグレードに焦点を当てています。アップグレードプロセスでは、Deloitteベトナムの専門家が、プログラムの評価、分析、アドバイス、および置き換えを行い、一部のプログラムを再プログラミングして、企業統治の効率性と透明性を高めます。
IMPの経営陣は、DeloitteベトナムとSAPベトナムの代表と共に、プロジェクト開始式典を行いました。
SAP ECCで更新が必要な項目や置き換えられる機能は、プロジェクトの設計段階で合意されます。システムの導入、アップグレードプロセスでは、プロジェクトの要件、プロセス、データ、ドキュメントは、GxP（米国食品医薬品局によって策定された規制の集合）の要件に従って更新されます。
このプロジェクトは、ImexpharmがSAP S/4HANAからの新しいソリューションプラットフォーム上でIFRS適用戦略を導入する上でも支援します。
プロジェクト開始式典には、IMP、Deloitteベトナム、SAPベトナムの代表が出席しました。
イベントでは、両者は新しい工場メンテナンスシステム（Plant Maintenance）の導入を発表しました。同社によると、Deloitteベトナムとの連携により、Imexpharmは工場における機械設備の稼働率向上、メンテナンス・保守コスト削減、製品品質向上を支援します。
イベントでスピーチしたImexpharmの財務部門副社長であるグエン・アン・ドゥイ氏は次のように述べています。「EU-GMPの品質でトップを走り、ベトナムにEU-GMP基準の工場を有する企業として、Imexpharmは強力な成長目標を掲げ、国際市場に進出しています。
テクノロジーインフラストラクチャとデジタルトランスフォーメーションへの投資は、常に私たちが重点的に投資している分野であり、成長目標を実現し、顧客とパートナーに優れた価値を提供するために不可欠です。Deloitteの実績と、ImexpharmのITチームの確固たる能力と深い専門知識により、このプロジェクトは成功すると確信しています。」
2023年はImexpharmにとって画期的な成長の年でした。同社の総売上高は前年比26％増の2,113億ドンに達しました。この結果は、同社にとって記録的な成長の年であり、市場全体の8％の成長率を上回っています。EBITDAは31％増加し、466億ドンで終了し、同社の計画を大幅に上回りました。過去5年間、ImexpharmのEBITDAの年平均成長率（CAGR）は17.2％という印象的な数字を記録しています。
Imexpharm工場での梱包段階。
ベトナムの製薬業界は、2023年から2028年にかけて6％から8％のCAGRで成長を続けると予想されています（IQVIA調べ）。Imexpharmは、2桁の成長率を達成することを約束しています。記録的な年を継承して、2024年、Imexpharmは売上高を24％成長させる目標を掲げています。その中で、同社はETC販売チャネルで49％の売上高成長、EBITDAは18％の増加を期待しています。
ImexpharmのEU-GMP基準の工場で働く従業員。
ベトナムの製薬メーカーのトップランナーであるImexpharmは、東南アジア全体で製品の販売を拡大する可能性を検討しており、同時に、特に非感染症および慢性疾患の治療薬の開発など、製品ポートフォリオの多様化を図っています。
これらの目標を実現するために、Imexpharmは、電子品質管理システム（eQMS）や電子バッチレコード（EBR – Electronic Batch Record）など、今後導入されるプロジェクトを通じて、テクノロジーインフラストラクチャとデジタルトランスフォーメーションに積極的に投資してきました。
品質管理のデジタル化は、手作業によるタスクの自動化と人的ミスの削減によって、効率性を向上させます。同時に、Imexpharmの品質プロセス全体をより包括的に把握することで、品質管理の効率性を向上させます。
