本日（6月19日）、キドグループ（証券コード：KDC）は2024年度定時株主総会を開催しました。
キドは以前、キン・ドという旧称で、その後、菓子事業（月餅を含む）を海外のパートナーに譲渡して社名を変更しました。キドは、食用油、バター、調味料、パン、アイスクリームなど、生活必需品を中心とした事業展開に転換しました。
トラン・キム・タン氏 – キド会長 – は、菓子事業売却の決断について語ります（写真：KDC）。
株主総会で株主と意見交換したトラン・キム・タン会長は、菓子事業売却と事業転換の決断について初めて心境を語りました。
2008年、金融危機の後、マクロ経済が複雑化する中、タン氏は、日常生活に密接な事業ほど生き残るチャンスが多いことに気づき、菓子事業から生活必需品事業への転換を決断しました。
事業転換のアイデアは2008年からありましたが、キドは2014年まで菓子事業の買い手を見つけられませんでした。売却後、株主に利益を分配した後、同社はVocarimexを買収して食用油事業に進出し、その後、トゥオン・アン油の株式を取得し、アイスクリーム事業を基盤として維持しました。現在、タン氏は、食用油事業は好調で業界トップにあると評価しています。
ブランドをパートナーに売却してから数年後、同社は月餅やその他の種類のパンの製造を再開しました。マイ・スアン・チャム副社長は、同社は伝統的な風味の月餅を「ベトナム人向け」に開発することを目指している、と述べています。
今後、同社は製品、流通チャネル、法人顧客の開発に注力していきます。同時に、同社は新しいソースの種類を研究開発し、贈答需要の増加に対応していきます。
キドのもう一つの注目すべき事業は、寿発（ト・ファット）の包子ブランドの株式取得とブランド所有による包子事業です。同社の目標は、中部、北部への事業拡大、全国63省・市の1,000代理店のネットワーク構築、全国50,000販売店の開発です。
同社はまた、寿発の製品を独占的に販売するコンビニエンスストアチェーン「ミニBao」を12,000店舗展開したいと考えています。
マイ・スアン・チャム氏は、以前、同グループは月餅を販売しており、わずか2ヶ月で12,000販売店をオープンしたと述べています。そのため、ミニBao店についても、経営陣は12,000店舗以上の目標を掲げています。現在、システム展開開始から45日後、同グループは150店舗をオープンしており、すべての店舗が黒字化しています。
今年は、キドは純売上高13,000億ドン、前年比50％増、税引き前利益800億ドン、前年比2.5倍を計画しています。タン会長は、株主に対して、上半期は依然として厳しい状況が続いているものの、販売チャネルと多様な製品の強みを活かせば、800億ドンの利益目標は達成できると期待しています。
タン氏は、チームの努力と各事業の成長によって目標達成を確信しています。また、ミニBao店が約12,000店舗に拡大すれば、売上高は20,000億ドンに達する可能性があると信じています。
