変動する市場環境における生産・事業活動の確保
6月10日、Petrovietnamのレ・ゴック・ソン総裁は、各メンバーユニットのリーダーとの定期的な会議を主宰し、生産結果について報告を受けました。Petrovietnamのレ・マン・フン会長も出席しました。
5月は、原油価格が4月の平均と比較して約9%急落し、それに伴いガソリン・石油製品の価格が7~11%下落しました。製油の利益率は大幅に低下し、2023年11月以来最低レベルとなりました。発電用のガスの調達も期待通りには行わず、減少しました。マクロ経済状況、市場、インフレのリスクに加え、米ドルが急騰し、外貨建て借入金に対する負担が増加し、信用成長が低迷するなど、Petrovietnamの生産・事業活動に大きな影響を与えています。
このような状況の中で、グループは管理と運営を厳しく監視しています。5月には、Petrovietnamのレ・マン・フン会長が、サービス分野の各ユニットと、中長期的な開発戦略や計画について協議を行いました。
Petrovietnamのレ・ゴック・ソン総裁は、主要なユニットとの間で、5ヶ月の生産・事業計画の実施状況について協議を行い、困難に直面しているユニットに対して、問題点や未解決事項の解決策を検討しました。長年にわたる変動管理の経験は、グループの管理文化として定着しており、グループは積極的に対応し、ネガティブな影響を最小限に抑え、生産・事業活動の安定と効率性の維持に努めてきました。
その結果、5月のPetrovietnamの生産指標は、すべて6.1~35.5%の目標を上回りました。原油採掘量は81.3万トンで、目標を14.9%上回りました。ガスの採掘量は6億800万m3で、目標を35.5%上回りました。窒素肥料の生産量は16万3000トンで、目標を6.1%上回りました。発電量は31億6000万kWhで、目標を7.3%上回りました。ガソリン・石油製品の生産量は53万1000トンで、目標を17.5%上回りました。(NSRPは除く)
グループの5月の発電量は、目標を大幅に上回りました。5月18日、ソン・ハウ1火力発電所は、商業運転開始から約2年で、発電量が100億kWhという印象的な記録を達成しました。グループとPV Powerは、関連する省庁、地方自治体と協力し、PV Powerが開発を担当するニャン・トラッ3・4火力発電所のプロジェクトにおける困難や問題点を解消し、プロジェクトを予定通りに進めています。
Vietsovpetroの09-1ブロックの5月の平均生産量は、1日あたり8069トンで、4月と比較して1日あたり146.9トン増加しました。そのうち、21日間は、採掘量が1日あたり8000トンを超えました。ダン・クアット製油所は、保守点検後、安全に運転を再開し、稼働率は114%に達しました。
2024年前半の5ヶ月間、グループの生産指標のほとんどが3.5~35.7%の目標を上回りました。原油採掘量は419万トン、ガスの採掘量は29億1000万m3、窒素肥料の生産量は79万7000トン、発電量は129億8000万kWh、ガソリン・石油製品の生産量は232万トン、NPK肥料の生産量は14万9000トンでした。(NSRPは除く)
変動管理を効果的に実施した結果、Petrovietnamの主力製品の価格が大幅に下落し、特に石油化学製品の利益率は2023年同期比19.8%減少しましたが、Petrovietnamの財務指標はすべて、5ヶ月の目標を34~92%上回り、2023年同期比で大幅に増加しました。
2024年前半の5ヶ月のグループ全体の売上高は、約392兆7000億ドンと推定され、税収は、約55兆4000億ドンと推定されます。税引前利益は、約22兆1000億ドンと推定され、5ヶ月の目標を92%上回り、2023年同期比で6%増加しました。
年末にかけてのリスク管理への集中
Petrovietnamのレ・マン・フン会長は、年末にかけてのグループの計画実行に影響を与えるリスクとして、インフレ、通貨安、原油価格の下落、エネルギー転換の速度などを分析しました。その上で、グループ会長は、リスク管理を強化し、マクロ経済状況や市場の変動に対応するための対策やシナリオを策定し、事業の効率性を確保するよう指示しました。
さらに、フン会長は、各ユニットに対して、グループの活動に関する制度の更新と完成を促進し続けること、新しい制度や政策、状況に合わせて各ユニットの開発戦略と計画を更新すること、投資ポートフォリオを更新し、投資活動を促進すること、生産量を増やし、採掘量の維持に全力を尽くすこと、困難なユニットやプロジェクトにおける未解決事項を処理すること、債権回収を積極的に行うことなどを指示しました。
会議の結論として、Perovietnamのレ・ゴック・ソン総裁は、グループの管理計画に従い、6月と年末の6ヶ月の計画を策定し、実施すること、2024年の経済成長に関する具体的なシナリオを策定すること、制度を整備し、困難や問題点を解消することなどを指示しました。
レ・ゴック・ソン総裁は、計画に従って採掘量目標と財務指標を達成すること、原油価格が下落傾向にある状況で、市場の動向を注視し、ガソリン・石油製品の在庫を厳しく管理すること、国内でのガス採掘量とLNGの輸入量を適切に調整し、市場の需要に応えること、バリューチェーンの連携を強化し、プロジェクトの実施に資源を集中させることなどを、グループの今後の重点活動として強調しました。