Tòa nhà Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam, 58 Trường Sơn - Phường 2 - Quận Tân Bình - TP. Hồ Chí Minh, Vietnam
08/02/2012
ベトナム航空港公社 - 株式会社（国際取引名：Airports Corporation of Vietnam - 略称：ACV）は、親会社 - 子会社モデルで運営される株式会社であり、2015年10月6日のベトナム首相令第1710/QĐ-TTg号により、国が100％出資する単一メンバー有限責任会社から、国が支配的な株式を保有する株式会社へと転換されました。
ACVは現在、ベトナム国内の22空港の管理、投資、運営を行っており、タンソンニャット国際空港、ノイバイ国際空港、ダナン国際空港、ヴィン国際空港、カットビ国際空港、プーバイ国際空港、カムラン国際空港、プーケット国際空港、カントー国際空港など9つの国際空港と、ブオンマチュオト空港、リエンクオン空港、ラッチジャ空港、カマウ空港、コンダオ空港、プーカット空港、プレイク空港、トゥイホア空港、チュライ空港、ドンホイ空港、ナサン空港、ディエンビエン空港、トスアン空港など13の国内空港が含まれます。また、子会社や合弁会社にも出資しています。
ACVの資本金は21,771,732,360,000ベトナムドン（21兆7,717億3,236万ドン）で、2,177,173,236株、1株10,000ドンとなっています。そのうち、国が保有する株式は95.4％、その他の株主が保有する株式は4.6％です。
安全＆プロフェッショナル
堅実＆一貫性
透明性＆公正性
継承＆信頼
ACVを、高度な技術、近代的な管理、高い専門性を備えた企業に発展させる。法律で定められた多角的な事業を展開し、その中でも空港の投資、建設、管理、運営を主要事業とする。生産、事業活動と科学技術を密接に連携させ、研究開発と人材育成を推進する。多くの経済主体の参加を促し、ベトナム航空業界の持続可能な発展、競争力強化、国際経済への効果的な統合を推進する。航空安全、国防安全保障を確保し、国の経済社会発展に貢献する。
| 氏名 | 役職 |
| Đào Việt Dũng | 取締役会メンバー |
| Vũ Thế Phiệt | CEO - 取締役会メンバー |
| Lê Thị Diệu Thúy | 取締役会メンバー |
| Bùi Á Đông | 会計部長 |
| 氏名 | Vũ Thế Phiệt |
| 本籍地 | . |
Vũ Thế Phiệt氏は、学ぶことを愛する人物として知られています。献身的に仕事に邁進する中で、Phiệt氏は、コロンビアサザン大学（CSU）の国際MBAプログラムである#HAM32コースを受講し、経営学の知識を学び、英語力を向上させました。
Vũ Thế Phiệt氏は、MBAを優秀な成績で卒業しただけでなく、世界的に認められました。2018年、CSUは、Phiệt氏が、フロリダ州マイアミで開催されたDEAC（遠隔教育認定委員会）の年次会議で、優秀な卒業生として表彰されたことを誇りに思っています。この名誉ある賞は、世界中のCSUの卒業生の中で、たった1人の学生にのみ授与されます。Phiệt氏は、自身の専門分野への貢献、地域社会への貢献、そしてMBAプログラムで学んだ知識をキャリアと人生にどのように適用してきたかによって、優秀な卒業生として表彰されました。さらに、Phiệt氏は、ACVがコロンビアサザン大学（CSU）の「学習パートナー」となり、自社の従業員の質を高めることを支援しました。
航空業界で23年の経験を持ち、ACVで多くの重要な役職を歴任してきたVũ Thế Phiệt氏は、多くの重要な役職と賞を受賞し、その卓越したリーダーシップと指導力を証明してきました。総支配人に就任する前は、ベトナム空港公社（ACV）の取締役会メンバー（2018年7月24日より）、副総支配人（2017年1月24日より）、ノイバイ国際空港長（2012年4月より2017年まで）を務めていました。
ノイバイ国際空港長在任中は、空港の飛躍的な発展に貢献しました。T2国際線旅客ターミナル、VIPA旅客ターミナル、T1ターミナルの拡張など、多くの重点的な建設プロジェクトが予定通りに完成し、効果的に運用されています。長年にわたるたゆまぬ改善の努力の結果、Phiệt氏は、新たな改革計画を策定し、かつて世界で最も評価の低い空港の1つであったノイバイ国際空港を、2015年にはアジアで最も優れた空港トップ30にランクインさせ、その後3年間は、Skytraxから世界で最も優れた空港トップ100にランクインしました。ACVが達成したこれらの成果の陰には、Vũ Thế Phiệt総支配人の献身的な努力と献身的な努力があったことは言うまでもありません。
仕事における課題を克服し、栄光を手にしたのは、ACVのVũ Thế Phiệt総支配人のたゆまぬ努力の証です。ACVは、近年、潜在能力と努力を注ぎ込み、卓越したリーダーの経験、知識、そして常に前進しようとする姿勢により、国際市場で有望な航空会社になることを約束しています。
| A10（100億ドン未満） | A9（100億 - 200億ドン） | A8（200億 - 400億ドン） | A7（400億 - 600億ドン） | A6（600億 - 800億ドン） |
| A5（800億 - 1,000億ドン） | A4（1,000億 - 1,500億ドン） | A3（1,500億 - 2,000億ドン） | A2（2,000億 - 2,500億ドン） | A1（2,500億ドン以上） |
| E10（100億ドン未満） | E9（100億 - 200億ドン） | E8（200億 - 400億ドン） | E7（400億 - 600億ドン） | E6（600億 - 800億ドン） |
| E5（800億 - 1,000億ドン） | E4（1,000億 - 1,500億ドン） | E3（1,500億 - 2,000億ドン） | E2（2,000億 - 2,500億ドン） | E1（2,500億ドン以上） |
| R10（100億ドン未満） | R9（100億 - 200億ドン） | R8（200億 - 400億ドン） | R7（400億 - 600億ドン） | R6（600億 - 800億ドン） |
| R5（800億 - 1,000億ドン） | R4（1,000億 - 1,500億ドン） | R3（1,500億 - 2,000億ドン） | R2（2,000億 - 2,500億ドン） | R1（2,500億ドン以上） |
| L10（100人未満） | L9（100人 - 200人） | L8（200人 - 400人） | L7（400人 - 600人） | L6（600人 - 800人） |
| L5（800人 - 1,000人） | L4（1,000人 - 1,500人） | L3（1,500人 - 2,000人） | L2（2,000人 - 2,500人） | L1（2,500人以上） |
