企業文化を職場生活に取り入れる
どの企業や組織においても、主体性は、新卒であろうと専門職であろうと管理職であろうと、労働者にとって不可欠な資質の一つです。地位が高くなるほど、主体性に対する要求は高まります。
ROX Groupは、TNG Holdings Vietnamを前身としています。今年初めにブランド名を変更する前に、同社は、主体的な責任を重視する3つのコアバリューを掲げたROX遺伝子を公開しました。
これにより、従業員は、割り当てられた仕事の解決だけでなく、報告、監視、反論など、主体的に行う必要があり、問題が発生した場合の考え方においても、主体的に取り組み、自分自身を最初の原因と見なして解決策を見つける必要があります。
ROX Groupは、企業文化の役割を強化し、管理業務に役立て、特に「主体的な責任」の精神を重視することで、製造業から28年の歴史を持つ多角的な企業グループへと成長を遂げました。ROX Groupの製品・サービスのエコシステムは、都市開発や工業団地、サービス、エネルギー金融、ホテルなど、多くの分野を網羅しています。
ROX Groupのように、何千人もの従業員を抱える組織において、主体的な責任の実践に対する合意を形成するための秘訣の一つは、同社が伝統的な記念日を祝うための活動を実施した方法に明確に示されています。
同グループの伝統的な記念日は毎年開催されるイベントで、毎年異なる方法で、独自のテーマを設定することで、文化が組織に浸透しています。今年の伝統的な記念日は、同社の新しいブランド名にちなんで「ROXMei」という新しい名称になりました。
2021年には、ROXMeiは従業員とその家族向けの音楽祭でした。2022年には、運動競技を通して各部門間の相互作用とつながりを促進するイベントでした。2023年には、屋外で開催され、ROX遺伝子の活性化を象徴するイベントとなりました。
今年は、ROX Groupは、各部門が独自の個性を持つグループの伝統的な記念日を組織するように変更しました。これにより、同社は、ROX遺伝子の文化における「観客ではなくプレーヤーである」という重要な行動と一致して、すべての従業員の主体性を活性化しました。
同時に、ルールは、ランキングや賞に焦点を当てるのではなく、部門間の連携を強化する活動に役立ち、グループの今年の行動指針の一つである「団結と協力」の精神を体現しています。
支社の文化の特徴
文化の成熟度に関する内部調査の結果、ROX Groupの企業文化は、デニソン法に基づいて6段階中5段階と評価されています。文化の発展戦略をさらに改善するために、ROX Groupは、各子会社の支社文化の開発に重点を置くことを明らかにしました。
2024年の伝統的な記念日のイベントの実施結果は、各部門が独自の個性を出していることを示しています。ROX Key（サービス部門）は、CSRと連携したスポーツイベントを成功させ、Key In Meiが注目を集めました。グループのオフィス部門は、ROX & 私とROX 28周年記念祭という、従業員を結びつける活気に満ちた若々しい才能発掘コンテストを開催しました。ROX Living（不動産部門）は、伝統的な色合いを持つイベントを開催し、ROX「雲」村祭という主要なイベントで原点に立ち返りました。
同グループの従業員であるグエン・チュオン・ト氏は、「今年のグループの伝統的な記念日28周年記念に向けた一連のイベントは、非常に多岐にわたっています。新しくても、慣れ親しんでも、異なる部門や部署であっても、すべてが活気に満ちた雰囲気の中で、互いに満足のいく笑い声、抱擁、温かい握手を通して、団結と協力して前進することを誓い合っています。」と述べています。
ROX Groupの代表によると、企業文化を生活に取り入れることは、常に企業にとって難しい問題です。
「理論的には、企業文化は、コアバリュー、使命、ビジョン、行動規範など、多くの要素で構成されています。多くの企業は、企業文化を構築する必要性を認識し、文化の手引書を作成したり、作業エリアに文化に関する標識を掲示したりしています。しかし、企業文化が真に活気のあるものとなり、生活に浸透するためには、各企業の特性（事業分野、従業員の年齢、地域文化など）に合わせて、創造性と調整が必要です。ROX Groupは、企業文化を職場生活に適用し、日々活気付けてきた模範的な企業となるよう努力してきました。」と、ROX Groupの代表は述べています。
