この会議には、技術・生産担当副社長のTran Dinh An氏、投資・建設担当副社長のVo Minh Thang氏、総会社の各機能部門の代表者、Phu My火力発電会社のリーダー、EPS社のリーダー、そして両社の各部署・工場の職員が出席しました。
Phu My火力発電会社の社長であるDuong Thanh Dung氏は、同社の2024年前半の累計発電量は36億kWhで、目標の43.08%を達成したと述べています。そのうち、Phu My 2.1発電所とPhu My 4発電所の発電機は、LNGで運転され、電力系統の需要を満たしており、発電量は2億7600万kWhでした。稼働率、故障による停止率、保守点検による停止率などの経済技術指標は、目標を達成しています。
2月15日から5月7日にかけて、EPS社はPhu My火力発電会社と協力して、Phu My 2.1発電所拡張プロジェクトの5つの主要な修理工事を完了し、安全と品質を確保し、計画よりも17日早く完了しました。
同社は、3月1日からEVNとの契約に基づき、Phu My 3発電所の受領と運転を開始しました。これは、20年間の運転後、ベトナムに返還された最初のBOT方式の発電所です。同社は、人材と修理・保守用資材、予備資材を十分に準備し、修理技術を適用し、発電事業者と協力して発電機の稼働率を確保し、電力系統の調整方法に従って対応する準備を整えました。
視察団のメンバーは、具体的な意見や提案を出し、乾季のピーク時に効率的な運転を向上させ、故障率を削減するための対策を推奨しました。
会議の結論として、EVNGENCO3の社長であるLe Van Danh氏は、過去におけるPhu My火力発電会社とEPS社の従業員の努力を認めました。
乾季と年間を通じて電力の供給要求を最大限に満たすために、Danh氏はPhu My火力発電会社に対し、管理、運転、欠陥・問題の検査・処理、燃料消費率の削減、発電機の稼働率の確保、国家電力系統の調整方法に従った信頼性の高い運転への対応、総会社の各機能部門との協力によるガス燃料の調達計画の策定と実施を強化し、2025年以降の電力生産の需要を満たすよう要請しました。
EPS社は、発電事業者と協力して、資材・設備の確保、異常の迅速な対応、Mong Duong 1発電所、Phu My発電所、Vinh Tan 2発電所、Vinh Tan 4発電所の発電機の修理計画の完了を継続的に行うよう求められました。
運転員とC&Iのトレーニングの強化、Phu My 2.2発電所の受領・運転の準備、Phu My 3発電所の運転管理の適切な実施、総会社の各発電所向けの資材・設備の再生加工の強化、外部パートナーへのサービス提供、設備状態診断における新技術の研究・適用、修理品質の向上など、他の活動にも注意を払うよう求められました。
総会社は、各事業者が広報活動強化、従業員の誇りと帰属意識の向上、労働者の努力により、「ベトナム電力産業の伝統の日70周年を記念する優れた成果を達成するための団結、創造性、競争」という今年のテーマを効果的に実施することを期待しています。